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「トヨタ・ストラテジー ― 危機の経営」

トヨタ・ストラテジー ― 危機の経営

トヨタ・ストラテジー ― 危機の経営

■ 著者解説
space2008年3月から11月にかけて「日経ビジネス」で連載した「トヨタ ストラテジー」が、4月15日に単行本として文藝春秋から発売されました。
space単行本化に際しては、順番を多少入れ替えた他、新たに序章と終章を書き下ろすと同時に、危機の経営というサブタイトルを付けました。

■ 表紙コピー
危機の中にこそ、次の成長の芽がある
大不況を生き抜くビジネスの教科書

泥沼の労働争議、創業者の急死、銀行の見放し、公害批判、石油危機、円高、日米貿易摩擦、小糸製作所買い占め……。
トヨタの歴史は実は危機の連続だった。
問題論文「豊田章男体制の課題」を収録!

■ 裏表紙コピー
spaceこの本で記すトヨタの戦後の歴史は、まさに幾度かの冬、吹雪の中で、次の時代の成長のバネをいかに準備してきたかの物語である。
space労使の反目、銀行の離反、オイルショック、円高、公害批判、貿易摩擦、会社乗っ取り、冬はその度に違う顔をして襲いかかってきた。が、その厳しい冬に適応すること自体が、次の飛躍を生む新しい体質の獲得となったのであった。
spaceその意味で、この物語は、現在、厳寒の冬、猛吹雪のなか苦しむ日本の全ての企業、その経営者、そしてそこで働く社員に、今、何をしておくべきかを考えるための重大な示唆を与えるのである。
(序章より)

発売日:2009年4月
出版社:文藝春秋
単行本:461ページ
ISBN978-4-16-371340-3

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Posted in 01 単行本.


創業者も社会の公器

  先週、週刊文春に寄稿した「トヨタ“世襲礼賛”報道に異議あり」は、予想通り多くの反響がありました。

  ある中小企業の社長さんからは「自分の興した会社を息子に譲ってなぜ悪い」といわれました。確かにそのとおりです。自分の起こした会社を、血を分けた子供に譲リたいのは人情です。ただし株式を公開して資本市場から資金を調達した時点で、その会社は社会の公器になるのです。

 最近、気がついたのは、創業者ガ社会の公器になっている例があることです。パナソニックの創業者の松下幸之助さんです。松下さんは亡くなってから20年が過ぎましたが、今なおビジネスマンの間で「経営の神様」として尊敬されています。その一因は松下さんが作った「PHP研究所」と多くの国会議員を輩出している「松下政経塾」にあるのは言うまでもありません。 この二つの組織のお陰でパナソニックのブランドは輝いています。

 対照的なのがホンダです。創業者の本田宗一郎さんは、松下さんの後を追うように91年に亡くなりました。一時はビジネスマンの人気経営者と言えば松下さんと本田さんが覇を競っていましたが、いつしか本田さんの人気は低迷しています。ましてや私が密かに”史上最強の経営者”として畏敬している本田さんの盟友、藤沢武夫さんの存在はホンダんの社員にすら忘れ去られています。

 ホンダは3年前に本田さんの生誕100年の時にささやかなイベントを最後に、意識的に本田さんと藤沢さんの、いわば二人の創業者の存在を封印してきたきらいがあります。これではマスコミも取り上げようがありません。

 パナソニックの顔は今なお松下さんですが、ホンダはいつの間にか、経営者の顔見えない会社になってしまったようです。危惧されるのは無から有を生み出した創業者のDNAが消えていくことです。

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「ザ・ハウス・オブ・トヨタ ― 自動車王 豊田一族の百五十年 下」(文春文庫)

ザ・ハウス・オブ・トヨタ ― 自動車王 豊田一族の百五十年 下

ザ・ハウス・オブ・トヨタ ― 自動車王 豊田一族の百五十年 下

■ 表紙コピー
豊田家の秘密に分け入る
“地球が生んだ史上最大の産業”自動車の頂点に君臨するトヨタ。
その強さの秘密は、創業家に流れる二つの「遺伝子」にあった――。
歴史と人物を追って辿り着いた「社長の資格と条件」とな何か

■ 裏表紙コピー
自動車に猛進する豊田喜一郎と慎重論を崩さない利三郎。この義兄弟が創業前夜に演じた“積極性と慎重さ”の激突こそ、トヨタの強さを理解するカギである。 人物と歴史を知ることで、企業が見えてくる――。著者独自の方法論で世界最大の自動車メーカーの秘密を解き明かした大河ノンフィクション、堂々簡潔! 解 説・白石一文

発売日:2009年4月
出版社:文藝春秋
単行本:351ページ
ISBN978-4-16-763908-2

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